近日，液化天然气公司杨凌LNG工厂组织召开2023年恢复生产专题会。会议传达了延长石油集团、燃气集团及公司2023年工作会及第1次安（消）委会会议精神，观看了党内监督、安全生产有关视频，学习了《液化装置恢复生产方案》，分析总结了2022年度工作成效、存在问题，对2023年工作进行了研究讨论、安排部署，并重点安排了近期液化装置恢复生产工作。

会议指出，工厂全体员工务必全力以赴，各司其职，各尽其责，以起步即冲刺、开局即决战的奋进姿态，开好局、起好步。要提前谋划，抓紧抓实2023年度生产目标任务，实现装置“安稳长满优运行”；要持续加强安全隐患排查整治和风险分级防控力度，深化推进安全精细化达标准、上水平，策划开展“夯实小班组、实现大安全”活动，确保实现安全生产“三零”目标；要全面夯实基础管理工作，着重从设备检维修、维护保养及生产作业项目、水电气消耗等入手，着力解决“跑冒滴漏、脏乱差及缺松锈”现象，变“应急抢险”为“预防维修”，确保装置长周期稳定运行；要以“功成不必在我，功成必定有我”的责任感，深入推进“勤快严实精细廉”作风建设，切实营造风清气正心齐的干事氛围。

会议要求，工厂全体员工要秉持“答案永远在现场、细节决定成败、大事不过班小事不过夜”的原则和思路，认真做好恢复生产前的方案培训考核、检修项目收尾、试运行、阀门检查确认等工作，将各项工作做实、做细、做到位，确保液化装置按计划安全复产。

工厂厂长、副厂长、各办公室负责人、工程师、技术员、安全员、职能管理人员、调度及班长参加了会议。