近日，液化天然气公司采用线上线下相结合的方式召开西安LNG项目工程设计工作推进专题会。会议听取了各设计单位前一阶段工作进展、目前存在的问题及下一步的工作安排等情况，西安LNG项目部通报了现阶段设计管理、技术服务、往来文件等方面存在的问题和建议意见。

会议认为，今年以来，设计单位积极抽调人员组建项目设计团队，围绕工艺包设计招标配合及非工艺包关联单体设计工作认真开展工作，取得了一定的进展，为下一步打开全场施工作业面奠定了基础。

会议指出，各设计单位要以问题为导向加强沟通交流、强化工作作风，坚持“小事不过夜，大事不过三天，原则性工作不过一周”的工作原则，针对现阶段西安LNG项目实际情况，要同心协力，过程中出现问题偏差要相向而行，用创造性思维加快设计进度、提高设计质量和设计深度。

会议强调，项目下一阶段要全面加快进度，增加资源举措投入力度，使各专业出图进度得到有效保证；要提高质量，以杨凌LNG项目运营经验作为参考，引用可借鉴的工程数据及扎实可行的施工经验，使设计图纸下发质量得到进一步优化；要加强协调，关键节点任务负责人亲自抓，重点分项工程领导亲自参与，使下一阶段设计工作快速推进；要加强考核，各设计院及项目部要压实责任，传导压力，落实到人，力争做到“心往一处想，劲往一处使”，全力以赴为下一阶段西安LNG项目全面推进打开局面，确保项目按期建成投产，顺利完成中省能源战略储备任务，为我省能源安全和低碳发展保驾护航。