金秋十月已至末尾，即将进入又一年的采暖季，为全力保障采暖季储备调峰用气需求，液化天然气公司牢牢把握工作主动性，在确保液化装置平稳生产的前提下，紧锣密鼓统筹“人、机、料、法、环”五大资源，各责任部室火力全开，逐步落实设备检验检修及调试、员工调配及岗前教育培训、LNG资源储备、操作规程优化、生产及供气方案编制、保供动员等工作，为平稳开展采暖季调峰工作攒足底“气”。

提前谋划，时间底“气”足

成立储备调峰领导小组，明确主要责任单位和具体责任人，提前对冬季安全生产、气源落实、销售、生产运行调度方案、应急预案等储备调峰准备工作进行全面部署。目前，已完成气化装置恢复生产方案编制、审签，人员培训、考核、技术交底、安全教育、人员证件检查、准备等工作。同时，对年气化装置所需物资进行全面盘点、梳理，对所缺物资进行了加急采购，确保了气化装置能够按需调试启动。

‍

985区域检查

应查尽查，安全底“气”足

从9月份开始，公司对设备设施、项目建设、危险化学品、交通安全、消防安全、生态环保、危险作业、外包外协、教育培训、安全管理等内容进行全面大检查，尤其是对气化及接收装置即将到期的压力表、安全阀进行校验回装，对气化装置特种设备LNG缓冲罐进行定检，完成应急预案准备及安全各类方案、培训资料收集，现场应急物资盘点。同时陆续组织开展了各类安全检查、确认，应急演练准备等工作，确保储备调峰安全平稳。

‍

985 LNG泄漏事故应急演练

内储外采，气源底“气”足

提前开展储备调峰筹划工作，设定安全储存液位。同时，为填补下游额外的用气缺口、满足调峰需求，保证外购LNG气源充足，与多家上游资源单位洽谈对接，提前落实省内外LNG资源，为冬季调峰气供应多资源保障提供支持。同时，做好LNG外采运输的准备工作，已完成2022年度物流承运招标及物流公司的合同签署工作，全力提升公司冬季外采运输保障能力。