为全面提升企业经营管理和风险防控能力，8月24日，液化天然气公司组织召开全面风险管理体系和内部控制体系建设启动暨培训会。会议邀请安永（中国）企业咨询有限公司项目经理岳耀杰讲解项目实施方案并开展风控内控基础知识培训。
会议指出，建立全面、全员、全过程的风控和内控体系，是贯彻中省重大决策部署的工作要求，是落实国企改革、构建高效运作机制的重要举措，也是应对外部形势变化、筑牢经营根基、实现高质量发展的内在需要。
会议要求，做好公司风控和内控体系建设，公司上下必须充分认识风控内控工作的重要性，要将其作为当前和后期一段时间一项重要工作来抓，同时各部室做好部室内正确宣传引导，形成建设合力。各部室要切实发挥主观能动性，充分有效沟通、展示业务模式、流程、需求与长远发展建议，项目组要因地制宜、综合研判，协助构建出最适合当下和后期发展且可落地、可执行的科学高效管理体系，共同练好内功。体系建设是一项系统工程，各部室关键岗位要积极参加系列培训，根植理念入心，切实学懂弄通规则，务求体系建设成为公司健康发展的重要支撑。
公司领导班子成员、中层管理人员、各部室风控内控联络员及安永（中国）企业咨询有限公司项目团队共计46人参加了本次会议。
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