为提升公司制度化管理水平，营造良好制度管理环境，确保各项制度有效落地执行，保障经营活动规范有序运行，全面推动公司规范化管理，近期，公司组织开展制度会审暨宣贯培训会议。
会议审议了《薪酬管理办法》《信息公开实施办法（试行）》《工程设计文件内部审查管理办法》等20项制度，从体式的规范性、内容的完整性入手，按照“简捷、适用、规范”的原则，多角度提高制度建设质量，并对公司《规章制度管理办法》及集团公司《安全生产工作领导干部带班值班规定》等7项制度进行了详细讲解和现场答疑。本次会审暨宣贯培训会议具有很强的针对性、实用性和操作性，既有会审人员对制度内容完整、逻辑严密和流程合理的审查，又有宣贯人员对制度规范的讲解和实际操作的解读，还有参会人员的主动提问和深入学习，现场气氛活跃热烈，效果良好。
通过本次活动，既根植了干部职工对相关制度规定的认知和理解，为其有效执行奠定了坚实的基础，也为推进公司各项工作制度化、规范化和科学化运行提供了有效保障。
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