为不断提高项目物资管理水平，有力推进西安LNG项目工程建设进度，液化天然气公司于3月9日采取线上形式组织开展项目物资管理专题培训。工程技术部、财务部、物资装备部以及西安LNG项目参建单位等有关人员参加培训。
本次培训邀请亚太（集团）会计师事务所张瑜老师进行交流和授课。张瑜从项目物资管理的流程、物资领用和退库的管理、项目决算注意事项等多个方面进行了细致讲解，并且对参培人员提出的具体问题进行了详细解答，培训内容的针对性和实用性强，对提升项目物资管理有很好的帮助和指导意义。
大家纷纷表示，将以此次专题培训为契机，进一步加强项目物资管理工作，同各职能部门、参建单位之间保持密切沟通，全力克服项目物资管理过程中遇到的问题和困难，切实为高质高效推进西安LNG项目建设贡献自己的力量。
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