7月15日，液化天然气公司召开固定资产盘点清查工作启动会，全面铺开固定资产清查工作。

会议结合延长石油集团及燃气集团2020年度实物资产管理专项自查工作要求，明确固定资产盘点清查工作实施方案，划分各职能部门清查范围、职责分工，对后续资产清查的开展作出全面部署。相关部室作表态发言表示，要重点做好本部门区域内资产清查，分门别类建立资产明细台账，安排资产专员全力配合此次清查工作。

会议指出，要成立固定资产盘点清查工作领导小组，办公室、生产经营部、杨凌LNG工厂、物资装备部等作为实物资产管理与使用关键部门，要利用好本次清查机会，建立起办公类、生活类、生产类、低值易耗品等资产管理明细台账，将资产管理真正做到系统化、标准化、规范化。

会议强调，本次固定资产盘点清查工作是公司目前一项重要工作，是加强资产管理的一项基础性工作，是一项要求严格、不容忽视又必须认真抓好的工作。对于推动解决公司目前存在资产管理基础薄弱等问题，全面规范和加强公司内部资产管理，维护资产安全和完整，提高资产使用效益具有重要意义。要在满足构建节约型工厂和公司的需要，在摸清家底的基础上，管住、管好、管出效益，降低公司成本促进节约。各部门及分管领导需高度重视，摆上日程，抓好落实，将本次清查工作纳入重要工作日程当中，站在提升公司管理水平的高度上，严抓、严把关，确保本次固定资产盘点清查工作真正取得实效，为提升公司整体管理水平增砖添瓦。