截至4月27日早8时，液化天然气公司再创佳绩，提前4天超额完成4月份生产任务，LNG产量达到 3.26万吨，实现连续两年二季度高负荷开局。
液化天然气公司精准施策，党员突击队引领，生产系统全员参与，积极探索开展TPM管理，大力推进全员维护、“6S”精细化管理，让所有生产系统员工都参与其中，使全员维护管理理念与生产运行紧密结合。在安全生产上，大事不过夜、小事不过班，高效、迅速排除、解决制约生产疑难杂症，从解决现场脏乱、缺松锈和整治跑冒滴漏、优化工艺报警等一点一滴细微处着手，不放过每一个生产细节，使安全生产步入良性循环。在优化生产组织上，鼓励激励、能上能下同步发力，引导广大职工立足岗位做贡献，形成“工作兢兢业业、考核斤斤计较”的良好氛围，进一步释放公司“安稳长满优”生产潜力。
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