2月24日下午，液化天然气公司在西安液化天然气（LNG）应急储备调峰项目部（以下简称“西安LNG项目”）召开了项目建设工作推进会。

会议听取了相关部室关于项目建设进展情况、存在问题及应对措施的汇报，客观分析了当前面临的形势和机遇，并就项目建设重难点工作进行了安排部署。

会议强调，2021年是西安LNG项目建设至关重要的一年，各部室（单位）务必要提高站位，认清形势、统一思想、群策群力，有重点、有布局、有计划、有步骤地推进项目建设，把“三比三提升”活动贯穿到项目建设的每个环节，建立完善项目协调推进机制、督查督办机制，考核问责机制，确保年度目标圆满顺利完成。

会议要求，一要切实增强责任感与紧迫感。各部室（单位）要充分发挥好职能作用，早筹划、早动手，细划进度、相互配合，上下联动，内外沟通，形成合力，以“主人翁”的姿态创新方法、攻坚克难，优质高效推进项目建设。二要聚焦目标、突出重点，继续保持能打硬仗的劲头。持续抓好项目建设，牢牢把握工程节点，倒排工期、责任到人，全力加快工程建设进度，及项目手续办理工作。三要加强项目建设进度考核。建立完善的项目建设考核奖惩机制，重视项目建设手续合法合规性，时刻绷紧红线、牢牢守住底线，做好廉洁风险防控，全力打造廉洁工程。四要健全制度，加强项目建设管控。建立健全项目建设的系统性制度，提高全员管理意识、责任意识、成本意识和奖惩意识，用心用力抓好项目建设与管理，确保按时完成项目建设任务。五要把好项目建设的安全质量关。树立安全第一、质量为本的思想，压紧压实责任，加强施工现场监督检查，做好项目建设各个环节的安全与监管，把好现场管理关。

公司领导班子成员、中层管理人员及相关部室人员参加会议。