扎实开展“三比三提升”活动,高质量推进西安LNG项目建设
—液化天然气公司召开西安LNG项目建设工作推进专题会
时间:2021-02-26 11:35:31浏览:来源: 西安LNG项目部作者:王婧妍
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2月24日下午,液化天然气公司在西安液化天然气(LNG)应急储备调峰项目部(以下简称“西安LNG项目”)召开了项目建设工作推进会。

会议听取了相关部室关于项目建设进展情况、存在问题及应对措施的汇报,客观分析了当前面临的形势和机遇,并就项目建设重难点工作进行了安排部署。

会议强调,2021年是西安LNG项目建设至关重要的一年,各部室(单位)务必要提高站位,认清形势、统一思想、群策群力,有重点、有布局、有计划、有步骤地推进项目建设,把“三比三提升”活动贯穿到项目建设的每个环节,建立完善项目协调推进机制、督查督办机制,考核问责机制,确保年度目标圆满顺利完成。

会议要求,一要切实增强责任感与紧迫感。各部室(单位)要充分发挥好职能作用,早筹划、早动手,细划进度、相互配合,上下联动,内外沟通,形成合力,以“主人翁”的姿态创新方法、攻坚克难,优质高效推进项目建设。二要聚焦目标、突出重点,继续保持能打硬仗的劲头。持续抓好项目建设,牢牢把握工程节点,倒排工期、责任到人,全力加快工程建设进度,及项目手续办理工作。三要加强项目建设进度考核。建立完善的项目建设考核奖惩机制,重视项目建设手续合法合规性,时刻绷紧红线、牢牢守住底线,做好廉洁风险防控,全力打造廉洁工程。四要健全制度,加强项目建设管控。建立健全项目建设的系统性制度,提高全员管理意识、责任意识、成本意识和奖惩意识,用心用力抓好项目建设与管理,确保按时完成项目建设任务。五要把好项目建设的安全质量关。树立安全第一、质量为本的思想,压紧压实责任,加强施工现场监督检查,做好项目建设各个环节的安全与监管,把好现场管理关。

公司领导班子成员、中层管理人员及相关部室人员参加会议。

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