2月18日上午，开春上班伊始，液化天然气公司召开领导班子会议，对近期工作进行了安排布置。
会议要求，要紧紧围绕集团公司下达的年度目标任务打好生产和销售组合拳，从原料气供应、成本控制和客户开发下功夫。一是强化生产安全工作，对现有设施设备开展全员排查维护工作，做到安全隐患早发现、早治理。二是尽快解决生产设备中存在的问题，为提升生产负荷做好充分准备。三是西安LNG项目建设要尽快组织工人返岗，并制订详细的施工计划，落实责任到人、进度到天，确保1#储罐的施工进度；同时加快2#储罐公用工程有关部分的招标和施工工作。
会议强调，要尽快引导和动员广大干部职工投入到紧张的工作中，要敢于直面繁重的任务压力，保持奋勇争先的动力，为“十四五”开好局、起好步贡献自己的力量。
会后，领导班子到各部室进行慰问。
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