10月10日下午，陕西液化天然气投资发展有限公司公司组织召开目标责任考核暨三季度经济活动分析专题会议，传达学习集团公司2016年度目标责任考核相关文件精神，总结分析前三季度各项工作，安排部署四季度工作任务。
会议宣贯了集团公司目标责任考核管理工作实施意见的主要内容，学习了年度考核指标体系的新增项目，传达了集团公司目标责任考核专题会议的会议精神。随后，会议听取了各部门前三季度工作开展情况的总结汇报，及对全年完成情况的预估研判。公司总工程师张永民进行了总结点评，并对后续工作作出全面部署。
最后，公司总经理、目标责任考核工作领导小组组长胡恒进作了重要讲话。他强调，为打好全年工作的收官战，推动各项目标任务全面完成，我们一要高度重视、把握形势，切实增强完成目标任务的责任感和紧迫感；二要强化执行、狠抓落实，多措并举保障工作计划的执行力。 胡恒进还对四季度工作提出要求，一是要抓好重心，以项目建设、生产经营为抓手，推动年度任务目标全面完成；二是要提早着手，扎实做好年度考核各项基础准备工作；三是要立足实际，结合以往的工作经验，科学、合理编制2017年工作计划。
会议由总工程师张永民主持，在家的公司经营班子成员、各部室（单位）负责人及相关业务人员参加了会议。
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