2月7日，中共陕西液化天然气投资发展有限公司委员会召开了2017年追赶超越领导小组第三次会议，公司领导班子成员及中层干部参加了此次会议。
会上，公司领导传达了中共陕西省委印发《全省追赶超越季度考核点评实施方案的通知》、《关于贯彻落实2017年全省追赶超越季度点评视频会议精神的通知》，宣读了集团公司和公司《关于做好2017年度追赶超越任务目标及生产经营计划分解落实工作的通知》、《中共陕西液化天然气投资发展有限公司委员会追赶超越行动方案》文件精神，审定了2017年生产经营计划的分解落实方案。
会议指出，公司领导班子及各部室应本着勇于自我施压、自我担当的精神，寻找差距、精准定位、规划路径，明确各自追赶超越的工作目标，科学谋划，进一步找准追赶超越的攻破点，有的放矢，进一步明确追赶超越的目标任务，夯实公司生产经营目标责任的落实。
会议要求，各部室（单位）、项目组要按照生产经营计划的分解落实方案要求，整体布局、细化分解、责任到位，制定易行可操作的具体方案，力求通过全面部署、全面覆盖来取得成效。要坚持把解决实际问题作为追赶超越的出发点和落脚点，真正起到破难题、补短板、抓重点、求突破，全力落实2017年追赶超越的任务目标。
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