8月27日上午,陕西液化天然气投资发展有限公司召开2020年半年工作会议。会议全面总结公司上半年工作,分析当前形势,安排部署下半年任务,动员广大干部职工向着既定目标前进,埋头苦干,开拓创新,激流勇进,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,全力应对低油价,奋力打赢攻坚战,确保完成全年各项目标任务,为谱写陕西新时代追赶超越新篇章做出新贡献。公司党委书记、董事长毛宗学出席会议并讲话。公司副总经理张东明主持会议。
会上,公司党委委员、副总经理徐磊传达了集团公司2020年半年工作会议精神。党委委员、董事、财务总监闫禹衡宣读了公司关于上半年生产运行和市场开发先进个人的表彰决定。受表彰员工代表作了交流发言。公司经营计划部、财务部、销售分公司、杨凌LNG工厂分别作专项报告。
公司党委副书记、总经理宋旭东作了题为《坚持从严要求、促进真抓实干,不断推进各项工作再上新台阶》的工作报告。报告从管理水平、市场营销、项目建设、安全管理、科技创新、党建及党风廉政及存在的问题和困难七个方面对公司上半年工作进行了总结评价,并对下半年工作进行了安排部署。他指出,我们既要清醒看到挑战和压力,也要全面把握优势和机遇,瞄准突出问题和薄弱环节,不麻痹、不厌战、不松劲,将各项工作抓紧抓实抓细,确保如期实现公司年度目标任务。
毛宗学指出,2020年是液化天然气公司极不平凡的一年,我们的领导班子、员工的精神面貌、执行力都发生了重大变化。面对疫情,较上年提前45天投产,生产、销售等实现历史同期较好业绩,单日装车数更是创造了历史新高。这些成绩的取得,体现了员工的良好精神风貌和使命担当。
毛宗学强调,面对挑战和机遇,全体干部职工要凝心聚力,确保年度任务的全面完成。树立成本意识,在降本增效和降耗节能上下功夫,提高精细化管理水平,逐步实现“工作目标化、流程科学化、关键精细化、执行模块化”,确保各项安全生产平稳有序;加强干部队伍建设,将想干事能干事干成事,群众公认、能力强、敢担当的员工选拔出来;突出重点,做大LNG产业,构建科技创新、股权投资、终端建设、国际贸易和LNG产供储销5个板块平台化多元化发展格局;狠抓安全监管,做好巡检和日常维护,避免出现麻痹大意,深刻汲取事故教训,层层压实责任,确保平稳可控,最终实现本质安全;深化学习习近平来陕重要讲话精神,充分发挥党委的领导作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。深化全面从严治党工作,肃清赵正永流毒,清除沈浩贺久长郝晓晨的恶劣影响,从遵守公司各项规章制度和法律法规抓起,增强全体党员政治意识和规矩意识;将延长石油集团文化、燃气集团文化吸收到企业中来,形成有液化独特气质的文化,活跃职工业余文化生活,提升员工队伍的凝聚力和向心力,构建互助共赢共享的液化大家庭氛围。
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